O modelo ECP-Ambiental explica as relações de causa e efeito existentes entre as condutas e performances ambientais de uma empresa dentro de uma estrutura de mercado sujeita a choques externos. Tanto a conduta como a performance ambiental da empresa podem ser avaliadas em termos qualitativos e quantitativos através de indicadores. Na pesquisa foram identificadas e analisadas as variáveis de pressão ambiental, conduta e performance ambiental (FIG. 4.1) propostas no modelo ECP-Ambiental. A identificação destas variáveis torna possível a análise do comportamento da estratégia ambiental da empresa pesquisada, através da relação entre a pressão e conduta ambiental.
IDENTIFICAÇÃO VARIÁVEIS OBJETO DE ESTUDO
Pressão ambiental Índice de Pressão Ambiental Global
Conduta Ambiental Índice de Conduta Ambiental
Performance Ambiental Indicadores de Performance Ambiental
FIGURA. 4.1. Variáveis objeto de estudo. (Adaptado de ABREU, 2001)
Os índices de pressão e conduta ambiental e os indicadores de performance ambiental foram identificados e calculados a partir da metodologia utilizada por Castro Júnior (2005), na qual, através das publicações anuais na Comissão de Valores Mobiliários, coletou dados a respeito das informações anuais e demonstrações financeiras de empresas têxteis e pesquisou a existência de correlação entre a conduta sócio-ambiental e a performance ambiental destas empresas e suas performances econômico-financeira.
O índice de pressão ambiental global representa, em termos relativos, a intensidade das pressões percebidas pela empresa. Para determinar o índice de
pressão global, foram calculados os índices de pressão ambiental para cada uma das forças que regem o gerenciamento ambiental pró-ativo (BERRY; RONDINELLI, 1998), percebidas pela empresa. Estas forças foram identificadas a partir de entrevistas com os funcionários da empresa pesquisada. Para medir a intensidade destas forças nos últimos onze anos, foram atribuídos pesos, ilustrados na TAB. 4.1.
TABELA. 4.1. Pesos utilizados para determinar a intensidade das pressões ambientais
PESO INTENSIDADE DA PRESSÃO
0 A empresa não percebe pressão ambiental
5 A empresa percebe a pressão ambiental, mas esta não oferece risco eminente à competitividade. 10 A empresa percebe a pressão ambiental, e esta oferece risco eminente à competitividade.
Fonte: Adaptado de Castro Júnior (2005)
Para calcular os índices de pressão ambiental para cada uma das forças que regem o gerenciamento ambiental pró-ativo (BERRY; RONDINELLI, 1998) e o índice de pressão ambiental global, utilizou-se a metodologia adotada por Castro Júnior (2005), na qual foi determinada a média ponderada dos pesos atribuídos na TAB. 4.1, de forma que se obteve a relação percentual entre o somatório dos pesos atribuídos à percepção das forças e o somatório do maior peso que poderia ser atribuído à percepção das forças que regem o gerenciamento ambiental pró-ativo.
Para determinar a evolução da intensidade da pressão ambiental nos últimos onze anos, Utilizou-se a metodologia adotada por Castro Júnior (2005), na qual determinou-se três intervalos de classe, correspondentes aos três percentis de uma distribuição de freqüência normal. Os intervalos de classe foram classificados conforme proposto no modelo ECP-Ambiental (ABREU, 2001) que define a pressão exercida pelos stakeholders como sendo baixa, intermediária ou alta. A intensidade da pressão ambiental percebida pelos funcionários da empresa é determinada a partir da associação do percentual obtido no índice de pressão ambiental a um dos três intervalos de classe (TAB. 4.2). Para tornar mais clara a explicação, ilustra-se com o exemplo: O índice de pressão ambiental foi 65%, associando este aos intervalos de classe, tem-se o posicionamento no segundo percentil (25 a 75%), desta forma a intensidade da pressão percebida pela empresa é classificada como intermediária.
TABELA. 4.2. Intervalos de classe que determinaram a intensidade das pressões ambientais
INTEVALO DE CLASSE INTENSIDADE DA PRESSÃO
0 I– 25% BAIXA
25 I– 75% INTERMEDIÁRIA
75 I–I 100% ALTA
Fonte: Adaptado de Castro Júnior (2005)
O índice de conduta ambiental representa, em termos relativos, quanto das condutas ambientalmente corretas a empresa está adotando. O índice foi calculado através da relação percentual entre o número de condutas e/ou programas ambientais praticados pela empresa e o total das condutas e/ou programas ambientais existentes (CASTRO JÚNIOR, 2005). As condutas utilizadas para determinar este índice, FIG. 4.2, foram àquelas propostas no modelo ECP-Ambiental.
FUNÇÕES GERENCIAIS CONDUTA AMBIENTAL
Administração
Existência de departamento de meio ambiente na estrutura organizacional Questões ambientais são tratadas a nível da presidência
Definição de uma política ambiental Adota melhoria contínua dos processos Existência de prevenção da poluição
Questão ambiental vinculada ao compromisso desenvolvimento sustentável Identificação da legislação ambiental
Atualização da legislação ambiental
Acompanhamento do atendimento à legislação ambiental
Investimentos representam mais de 2% dos investimentos totais da empresa Definição de objetivos ambientais
Definição de metas ambientais
Ganhos financeiros atrelados à redução das perdas de processo Investimentos ambientais sem retorno financeiro
Programa de educação ambiental voltado para os funcionários Eventos anuais abordando questões ambientais
Programa de educação ambiental voltado para comunidade Programa de coleta seletiva
Produção e Operação
Existência de certificação ISO 14001
Levantamento dos aspectos e impactos ambientais Número de auditorias ambientais internas
Indicadores estabelecidos conforme os padrões legais e/ou histórico de desempenho Realiza tratamento de efluentes
Realiza monitoramento das emissões Tem destinação responsável dos resíduos
Adota melhoria contínua dos indicadores ambientais
Qualificação dos fornecedores com base em padrões ambientais Critérios de prevenção da poluição para a distribuição dos produtos Medidas preventivas para evitar acidentes ambientais
Marketing
Registro das reclamações ambientais das partes interessadas Tratamento das reclamações ambientais das partes interessadas Disponibiliza relatórios ambientais disponíveis ao público Antecipa preocupações ambientais de seus clientes
Alcança vantagem competitiva a partir de uma atuação ambiental pró-ativa Pesquisa e
Desenvolvimento
Certificação ambiental dos produtos – selo verde Reutilização da água
Reciclagem de gomas e/ou corantes Reciclagem de fibras
A partir da determinação do índice de conduta ambiental é realizada a classificação deste conforme os perfis de conduta ambiental do modelo ECP- Ambiental, proposto por Abreu (2001, p.161). Esses perfis classificam as condutas das empresas em fraca, intermediária ou forte em função do grau de consistência das ações ambientais levadas a cabo pelas companhias. As empresas com uma conduta ambiental forte têm uma avaliação quantitativa da performance ambiental. Entretanto, as empresas com uma conduta ambiental intermediária estão iniciando o processo de quantificação da performance ambiental. Por outro lado, as empresas com uma conduta ambiental fraca não praticam essas medições.
Para determinar a evolução da conduta ambiental nos últimos onze anos, utilizou-se a metodologia adotada por Castro Júnior (2005), na qual determinou-se três intervalos de classe, correspondentes aos três percentis de uma distribuição de freqüência normal. Os intervalos de classe foram classificados conforme os perfis de conduta propostos no modelo ECP-Ambiental (fraca, intermediária ou forte). A conduta ambiental da empresa é determinada a partir da associação do percentual obtido no índice de conduta ambiental a um dos três intervalos de classe (TAB. 4.3). Para tornar mais clara a explicação, ilustra-se com o exemplo: O índice de conduta ambiental foi 20%, associando este aos intervalos de classe definidos, tem-se o posicionamento no primeiro percentil (0 a 25%), desta forma a intensidade da pressão percebida pela empresa é classificada como fraca.
TABELA. 4.3. Intervalos de classe que determinaram o perfil de conduta ambiental
INTEVALO DE CLASSE PERFIL DE CONDUTA AMBIENTAL
0 I– 25% FRACA
25 I– 75% INTERMEDIÁRIA
75 I–I 100% FORTE
Fonte: Adaptado de Castro Júnior (2005)
Os indicadores de performance ambiental avaliam os efeitos das condutas ambientais praticadas pela empresa pesquisada e foram agrupados dentro de compartimentos estabelecidos no modelo ECP-Ambiental: ar, água, solo, recursos naturais e biodiversidade.
Os indicadores de performance ambiental representam, em termos relativos, a evolução anual da performance ambiental da empresa, compreendendo um período de onze anos. Através dos indicadores de performance ambiental será medida a evolução da referida performance ao longo dos últimos onze anos.
A partir dos resultados dos indicadores de performance ambiental é calculada a média dos resultados de cada indicador. Para determinar os ganhos ambientais após a certificação da empresa na norma ISO 14001, ocorrida em 2001, as médias dos resultados de cada indicador de performance ambiental foram segregadas em dois períodos: o primeiro compreendendo os anos de 1996 a 2000, compreendendo os anos em que a empresa não possuía a certificação na norma ISO 14001; e o segundo, 2001 a 2006, englobando o período após a certificação do sistema de gestão ambiental. A partir destas médias, são determinados os ganhos ambientais após a certificação ambiental.
Para manter a confidencialidade dos dados, os resultados das medições dos indicadores de performance coletados na empresa foram submetidos a um fator que alterasse o valor real das medições. A utilização deste fator não compromete o resultado da pesquisa, visto que a evolução da performance ambiental será realizada a partir da comparação em termos percentuais dos indicadores de performance ambiental de cada indicador, que são calculados a partir da média dos resultados obtidos.
O comportamento da estratégia ambiental da empresa foi identificado e analisado a partir da matriz de posicionamento da estratégia ambiental, proposta por Abreu et al (2007), na qual relacionou-se os índices de pressão e conduta ambiental dos últimos onze anos.