Arbeid og velferd

A análise feita das três estratégias aqui apresentadas pode ser complementada pela comparação das mesmas em termos de eficiência. Como explicitado no ponto 4.2, o modelo WSM-DSS fornece vários indicadores, de diferentes categorias que podem ser usados para comparar as diferentes opções testadas.

No presente estudo, optou-se por uma combinação de três indicadores, já referidos anteriormente, de acordo com os objectivos regionais definidos. Para além da definição desses objectivos, nomeadamente uma taxa de cobertura mínima de 95% para o abastecimento público, de 80% para a agricultura e um índice de exploração dos aquíferos inferior a 80%, foi necessário associar a cada um dos indicadores seleccionados um peso relativo definido com as instituições envolvidas e de acordo com os objectivos propostos para este trabalho (Tabela 7.4). Nesse contexto, uma vez que o tema central desta dissertação é o abastecimento público, foi dada grande importância ao indicador “taxa de cobertura para o abastecimento público”, com um peso de 0.8. Os dois outros indicadores escolhidos “taxa de cobertura para o abastecimento agrícola” e “índice de exploração dos aquíferos” apresentam um peso relativo de 0.1. Pretende- se desse modo salientar a relevância do sector agrícola na região e também a necessidade de preservar os aquíferos em termos de quantidade e de qualidade. Ao indicador global resultante da combinação destes três indicadores é dada a designação de “Eficiência” cujos resultados poderão variar de 0 a 1. Convirá referir que se admitiu como intervalo de análise o período 2008- 2035, uma vez que 2008 corresponde ao primeiro ano de implementação de opções de gestão de recursos hídricos específicas consideradas nas estratégias (tais como a construção de dessalinizadoras na estratégia 2 ou ainda a importação de água da albufeira de Santa Clara na estratégia 3). 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 110.00 2000 2003 2006 2009 2012 2015 2018 2021 2024 2027 2030 2033 C1: Caso de referência C2: Caso de referência

C1: Estratégia 3 C2: Estratégia 3

O abastecimento público de água na região do Algarve: caracterização e perspectivas de ev

Taxa de cobertura para o abastecimento Taxa de cobertura para o

Índice de exploração dos aquíferos

A Figura 7.13 apresenta os valores da “Eficiência” obtidos para cada uma das estratégias consideradas. Esses resultados são apresentados para os dois cenários considerados ao longo deste estudo, C1 e C2, e são comparados com os valores

O valor mínimo de 0.1 obtido no caso de referência para ambos os cenários C1 e C2 correspond ao peso atribuído ao indicador “taxa de cobertura para a agricultura” que, t

nas Figuras 7.5, 7.8 e 7.11 apresenta valores sempre superiores ao objectivo mínimo de 80%. Para ambos os cenários, a estratégia 2 apresenta

perto de 0.5. A estratégia 1, com valores de eficiência de cerca de 0.3 fica, numa primeira abordagem, aquém das expectativas. De facto, este resultado não parece de acordo com os valores da taxa de cobertura para abasteci

aqui importante salientar que o período de análise aqui referenciado abrange os anos de 2008 a 2035, ou seja com um início anterior à implementação

os valores de eficiência mais elevados obtidos para a estratégia 2 podem ser explicados pelo facto das dessalinizadoras consideradas entrarem em funcionamento logo em 2008, permitindo de imediato melhorias sensíveis

consequentemente, um impacto positivo

resultados alcançados em termos de taxa de cobertura para o abastecimento público, uma vez que este indicador tem um peso de 0.8.

Finalmente, a estratégia 3 apresenta os

justificáveis pelo facto do objectivo principal de ultrapassar 95% de taxa de cobertura para o abastecimento público ao longo de todo o período de análise não ter sido alcançado, como já foi verificado na análise da Figura

Figura 7.13: Eficiência das estratégias 1, 2 e 3, admitindo os cenários 0.100 0.100 0.315 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6

O abastecimento público de água na região do Algarve: caracterização e perspectivas de ev

Tabela 7.4: indicadores considerados

Índice Peso Objectivo

Taxa de cobertura para o abastecimento público 0.8 Taxa de cobertura para o abastecimento agrícola 0.1 Índice de exploração dos aquíferos 0.1

A Figura 7.13 apresenta os valores da “Eficiência” obtidos para cada uma das estratégias resultados são apresentados para os dois cenários considerados ao longo deste estudo, C1 e C2, e são comparados com os valores obtidos para o caso de referência.

O valor mínimo de 0.1 obtido no caso de referência para ambos os cenários C1 e C2 correspond ao peso atribuído ao indicador “taxa de cobertura para a agricultura” que, t

7.5, 7.8 e 7.11 apresenta valores sempre superiores ao objectivo mínimo de 80%. a estratégia 2 apresenta os melhores resultados, com uma eficiência de perto de 0.5. A estratégia 1, com valores de eficiência de cerca de 0.3 fica, numa primeira abordagem, aquém das expectativas. De facto, este resultado não parece de acordo com os valores da taxa de cobertura para abastecimento público observados na Figura 7

aqui importante salientar que o período de análise aqui referenciado abrange os anos de 2008 a 2035, ou seja com um início anterior à implementação da barragem de Odelouca. Assim sendo, iciência mais elevados obtidos para a estratégia 2 podem ser explicados pelo facto das dessalinizadoras consideradas entrarem em funcionamento logo em 2008, permitindo de imediato melhorias sensíveis da taxa de cobertura para o abastecimento público e

impacto positivo no valor da eficiência, fortemente dependente dos resultados alcançados em termos de taxa de cobertura para o abastecimento público, uma vez que este indicador tem um peso de 0.8.

Finalmente, a estratégia 3 apresenta os resultados menos satisfatórios

justificáveis pelo facto do objectivo principal de ultrapassar 95% de taxa de cobertura para o abastecimento público ao longo de todo o período de análise não ter sido alcançado, como já foi

e da Figura 7.10.

Eficiência das estratégias 1, 2 e 3, admitindo os cenários 0.315 _0.309

0.478 0.493

0.189 0.193

O abastecimento público de água na região do Algarve: caracterização e perspectivas de evolução

Objectivo > 95% > 80% < 80%

A Figura 7.13 apresenta os valores da “Eficiência” obtidos para cada uma das estratégias resultados são apresentados para os dois cenários considerados ao longo

obtidos para o caso de referência.

O valor mínimo de 0.1 obtido no caso de referência para ambos os cenários C1 e C2 corresponde ao peso atribuído ao indicador “taxa de cobertura para a agricultura” que, tal como se verificou 7.5, 7.8 e 7.11 apresenta valores sempre superiores ao objectivo mínimo de 80%. , com uma eficiência de perto de 0.5. A estratégia 1, com valores de eficiência de cerca de 0.3 fica, numa primeira abordagem, aquém das expectativas. De facto, este resultado não parece de acordo com os público observados na Figura 7.4. No entanto, é aqui importante salientar que o período de análise aqui referenciado abrange os anos de 2008 a de Odelouca. Assim sendo, iciência mais elevados obtidos para a estratégia 2 podem ser explicados pelo facto das dessalinizadoras consideradas entrarem em funcionamento logo em 2008, permitindo taxa de cobertura para o abastecimento público e, fortemente dependente dos resultados alcançados em termos de taxa de cobertura para o abastecimento público, uma vez

resultados menos satisfatórios, directamente justificáveis pelo facto do objectivo principal de ultrapassar 95% de taxa de cobertura para o abastecimento público ao longo de todo o período de análise não ter sido alcançado, como já foi

Eficiência das estratégias 1, 2 e 3, admitindo os cenários C1 e C2

C1: Caso de referência C2: Caso de referência C1: Estratégia 1 C2: Estratégia 1 C1: Estratégia 2 C2: Estratégia 2 C1: Estratégia 3 C2: Estratégia 3

Para além da comparação em termos de eficiência, é importante analisar também as três estratégias em termos de custos directos e ambientais. A Tabela 7.5 apresenta, para os dois cenários considerados, os valores desses custos em termos de valores actuais, admitindo o período 2008-2035.

Em termos de custos directos, os valores mais elevados estão associados à estratégia 2. Neste caso, grande relevância deverá ser atribuída ao impacto das quatro dessalinizadoras previstas e aos elevados custos de operação e manutenção que lhes estão associados. No caso da estratégia 1, os custos directos avaliados reflectem a implementação da barragem de Odelouca e do túnel Odelouca-Funcho, que perfazem um custo de construção superior a 100 Milhões de euros. Em contrapartida, a estratégia 3 apresenta valores bastante inferiores no que diz respeito aos custos directos, traduzindo a ausência de medidas estruturais fortes.

No que diz respeito aos custos ambientais, a estratégia 2 apresenta os menores valores, facto que poderá ser explicado pela entrada em funcionamento das dessalinizadoras que origina uma diminuição dos custos ambientais, uma vez que parte das necessidades em água para o abastecimento público passa a ser satisfeita com recurso a água do mar, à qual não está associado qualquer custo ambiental. Como seria de esperar, a estratégia 1 apresenta os mais elevados custos ambientais, originados pela implementação da barragem de Odelouca que permite diminuir o défice em água para abastecimento público através de um aumento do volume de água superficial disponível para captação,. Finalmente, verifica-se que a estratégia 3, apesar de não ter alcançado os resultados pretendidos em termos de eficiência, apresenta valores de custos ambientais pouco superiores à estratégia 2 (menos de 2.5%) o que associado a custos directos inferiores em quase 10%, relativamente a essa mesma estratégia, demonstra o interesse desta estratégia em termos económicos.

Tabela 7.5: Custos directos e ambientais das diferentes opções de gestão de recursos hídricos estudadas

Cenário 1 Cenário 2

M€ Custos directos Custos ambientais Custos directos Custos ambientais

Estratégia 1 1.814 481 1.812 487

Estratégia 2 1.853 433 1.853 439

Estratégia 3 1.692 443 1.692 449