Anvendelse av KIKK

Comércio Serviços

Elaboração: CLEPS, G. D. G., 2004.

Fonte: BDI – Banco de Dados Integrados, Prefeitura Municipal de Uberlândia, 2003. http://www.uberlandia.mg.gov.br/

Acesso em 09/11/2004.

A concentração e a diversificação das atividades comerciais e de serviços, aliadas à ampliação do consumo gerado pelo aumento populacional, evidenciam o crescimento econômico da cidade. Aumentando-se a demanda por produtos para alimentar o contingente urbano, surgiu a necessidade de se incrementar o número de escolas, de assistência médico-hospitalar, de entretenimento, de cultura e de lazer. É nesse contexto que se instalam na cidade novas modalidades comerciais como os shopping centers, as redes de supermercados e de hipermercados. Tais estabelecimentos comerciais indicam a existência de segmentos populacionais de maior poder aquisitivo. Além de capturarem uma parcela significativa dos consumidores locais, acabam também por fazê-lo regionalmente, na área de influência da cidade.

Santos (1988, p. 89-90) afirma que “[...] as cidades intermediárias, que hoje são também chamadas de cidades médias, as que então chamávamos de centros regionais, são o lugar onde há respostas para níveis de demanda de consumo mais elevados.” No caso de Uberlândia, podemos auferir que existe na cidade uma classe de consumidores que possuem alto poder aquisitivo cuja origem provém do capital agrário e comercial, principalmente.

Com relação aos serviços educacionais, a cidade apresenta um grande número de instituições de ensino superior destacando-se, a Universidade Federal de Uberlândia –

UFU - que oferece 33 cursos de graduação e 27 cursos de pós-graduação, em nível de

mestrado e doutorado. Nos últimos anos ocorreu a instalação de sete novas instituições, todas particulares: a Universidade do Triângulo – UNITRI, a Escola Superior de

Gerais – UNIMINAS, o Instituto Politécnico de Uberlândia, a Universidade de Uberaba – UNIUBE, a Faculdade Católica de Uberlândia e a Universidade Presidente Antonio Carlos – UNIPAC. Esses dados permitem classificar a cidade como uma “tecnópolis”,

pois o desenvolvimento técnico-científico promove, segundo Amorim Filho (1999), a agregação de inovações tecnológicas ao setor produtivo, ao mesmo tempo em que contribui para o próprio desenvolvimento de novas técnicas.

No que concerne ao sistema financeiro existente na cidade, segundo a Prefeitura Municipal - PMU, em 2003 existiam em Uberlândia 19 empresas bancárias as quais somavam 46 agências, 42 postos de serviços e 114 postos de atendimento eletrônico, conforme Quadro 23. (BDI – PMU, 2003)

QUADRO 23

Uberlândia: Estrutura Bancária Existente em 2003.

BANCOS Número de Agências Postos de Serviços Postos de Atendimento Eletrônico

ABN AMRO Real 3 8 19

HSBC Bank Brasil S/A 2 2 2

Bco. Boston 1 0 1

Bco Bradesco 9 7 14

Bco. Do Brasil S/A 6 12 31

Bco. Banespa 1 1 1

Bco. Itaú S/A 5 5 12

Bco. Mercantil do Brasil S/A 2 0 6

Bco. Rural S/A 1 0 1

Bco. Safra S/A 1 0 1

Bco. Santander do Brasil S/A 1 1 2 Bco. Sudameris do Brasil S/A 1 0 0

Bco do Triângulo S/A 1 0 0

Bco. Unibanco S/A 4 2 7

Caixa Econômica Federal 5 3 17

Creditril 2 0 0

Banco Industrial e Comercial 0 1 0

Bco. Nossa Caixa 1 0 0

Total 46 42 114

Fonte: Banco de Dados Integrados – BDI, Prefeitura Municipal de Uberlândia, 2003. http://www.uberlandia.mg.gov.br/

Acesso em 09/11/2004.

As agências bancárias da cidade concentram-se na Avenida Afonso Pena, na área central de Uberlândia, “antigo centro”, e no entorno do Complexo Shopping Center e

respectivamente, no setor Centro e Leste, no entorno do complexo, existem atualmente nove agências bancárias, quatro postos de serviço e quatro de atendimento eletrônico, sem considerar os caixas eletrônicos de atendimento 24 horas. Essa concentração denota a polarização exercida pelo comércio, representado pelo Complexo, pelo Campus Santa Mônica, e pelo Centro Administrativo, localizados na referida área. (Figura 4)

Ainda com relação ao setor de serviços existentes em Uberlândia, cabe destacar que, desde a década de 1970 os serviços de comunicação, especialmente os de telecomunicações, foram os que mais se desenvolveram, dando origem a importantes redes que interligam a cidade ao restante do país e ao mundo. Através dos equipamentos de transmissão e de recepção, que possibilitam a existência de fluxos distantes e descontínuos territorialmente, garantiu-se à cidade e à sua região de polarização a fluidez exigida no período técnico-científico-informacional. Os investimentos neste setor foram realizados, desde 1954, pela CTBC Telecom, carro chefe da Holding Algar, que, apesar da vinculação ao Sistema Telebrás, em 1969, permaneceu privada, o que garantiu a manutenção de suas atividades e de sua área de cobertura quando ocorreu o processo de privatização do sistema nacional de telecomunicações. Cabe destacar ainda os investimentos realizados na utilização da fibra óptica, na implantação do sistema móvel de telefonia celular e na criação de uma empresa do tipo call center, que atua na prestação de serviços de

telemarketing.36

Diante do exposto, pode-se afirmar que os fixos artificiais associados aos serviços de comunicação, especialmente os de telecomunicações, originaram um importante sistema

de objetos e de redes que possibilitaram a existência de fluxos distantes e descontínuos.

Essa dinâmica apresentada pela cidade de Uberlândia criou uma grande complexidade na sua configuração territorial, gerando fluxos materiais e imateriais que resultaram no seu desenvolvimento econômico, primordialmente das atividades eminentemente urbanas como a indústria, o comércio e os serviços, passando a atender também às demandas da agropecuária modernizada, ampliando-se ainda mais o processo de urbanização da cidade.

36

De acordo com CLEPS JR (1998, p. 220), o Grupo ABC-ALGAR figura no ranking das maiores organizações em patrimônio líquido do Brasil, segundo o Balanço Anual da Gazeta Mercantil 1996-1997, como o 21° grupo nacional dentre os trezentos maiores, com Receita Líquida Operacional de US$ 506.757,1 mil e Patrimônio Líquido de US$ 1.164.161,4 mil. Segundo a mesma fonte, o grupo ALGAR atua nos seguintes setores de atividades “holdings”: Agricultura, Alimentos, Informática e Telecomunicações, Eletroeletrônica, Serviços Gerais, Distribuidores de Veículos e Peças, Construção, Mecânica, Comunicação, Transporte e Armazenagem, Seguros e Previdência.